产品运营并不是流量越多越好
点击:1108 时间:2024-10-16
如今智能手机已十分普及,带宽也越来越高,互联网资费异常便宜,但互联网产品更难以流量化。大多数网民的在线时间都是由几个大巨头收获的。 “流量越来越值钱。”“我们必须要吸引更多的流量。”业内人士经常会说出类似的话语。但是做产品运营并不是流量越多越好。
对于一些小公司,特别是初创公司来说,流量特别有价值。幸运的是,流量不仅仅是一种购买方式,还有其他方式可以获得流量,例如与大型平台合作,平台提供流量,并提供服务或资源。所谓的合作绝对是双方的利益。有些是支持自己的干儿子,有些是为了赚钱,收取分成。
有一家公司,他们与大型制造商合作,制造商负责提供流量,引导给他们,他们的公司负责商品销售和产品运营。似乎是双剑合璧,但到头来却以失败告终。
虽然制造商提供的流量很好,但他们的商品销售情况不是很好,收入也没有达到预期。此外,起初设立的比例制造商占了大部分,即使收入增加一倍,也没有多少钱分配给他们。除原始合同外,他们无法扩展产品类别。一年后,项目所赚的钱不足以支付公司的人工成本。于是,不得已,双方通过谈判在合同到期前终止合作。
拥有更多流量真的好吗?事实上这是好的,但其他人的流量不能白白给你。如果您使用过高的价格来交换流量,那就得不偿失了。并且要查看对方的流量是否与其自己的受众匹配,如果不匹配,即使用户被拉过来,也会有非常严重的流失情况。
通过以上文章的分析,相信大家应该认识到了在产品运营中,并不是流量越多越好。
对于一些小公司,特别是初创公司来说,流量特别有价值。幸运的是,流量不仅仅是一种购买方式,还有其他方式可以获得流量,例如与大型平台合作,平台提供流量,并提供服务或资源。所谓的合作绝对是双方的利益。有些是支持自己的干儿子,有些是为了赚钱,收取分成。
有一家公司,他们与大型制造商合作,制造商负责提供流量,引导给他们,他们的公司负责商品销售和产品运营。似乎是双剑合璧,但到头来却以失败告终。
虽然制造商提供的流量很好,但他们的商品销售情况不是很好,收入也没有达到预期。此外,起初设立的比例制造商占了大部分,即使收入增加一倍,也没有多少钱分配给他们。除原始合同外,他们无法扩展产品类别。一年后,项目所赚的钱不足以支付公司的人工成本。于是,不得已,双方通过谈判在合同到期前终止合作。
拥有更多流量真的好吗?事实上这是好的,但其他人的流量不能白白给你。如果您使用过高的价格来交换流量,那就得不偿失了。并且要查看对方的流量是否与其自己的受众匹配,如果不匹配,即使用户被拉过来,也会有非常严重的流失情况。
通过以上文章的分析,相信大家应该认识到了在产品运营中,并不是流量越多越好。